Intro

Die Entwicklung von Führungskräften kann als Unterstützung und Wertschätzung für die Teilnehmer gesehen werden. Es würdigt ihre vielfältigen Herausforderungen, sowie ihre Wichtigkeit für das Unternehmen.

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Meine Herangehensweise

In einer Führungskräfteentwicklung lade ich die Teilnehmer ein zu reflektieren, ob der Inhalt für ihre Führungsarbeit eine Relevanz besitzt. Die Erzeugung einer Ja-Haltung im Sinne eines Sich-Verstanden-Fühlens und das aktive Einbinden der Teilnehmer in die Gestaltung der Führungskräfteentwicklung bilden die Grundlage. Sie dient als idealer Nährboden, auf dem ein zieldienlicher und kompakt gestalteter Inhalt einen maximalen Nutzen für die Teilnehmer in ihrer praktischen Führungsarbeit verspricht.

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Der Nutzen

Eine kontinuierliche Führungskräfteentwicklung geht in der Regel mit einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit, weniger Fluktuation und einem geringeren Krankenstand einher.

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